1인 빌더의 하루 — GentleLab·AIGrit·babipanote 3개를 운영하는 법

3개 브랜드를 동시에 운영한다고 하면 사람들이 가장 먼저 묻는 건 "잠은 자세요?"다. 답부터 — 잠은 7시간 잔다. 운동도 주 2회 한다. 그리고 본업 회사도 8년차로 풀타임 다닌다. 이게 어떻게 가능한지를 30분 단위 타임블록과 도구 스택으로 풀어 적는다. 왜 1인 빌더를 택했나의 후속편이고, 결정이 아니라 운영의 글이다.

이 글은 babipanote의 허브 글로 적는다. 즉 "이 사람은 누구인가"에 한 편으로 답하려는 시도다. 1년 후 같은 자리에서 갱신본을 쓸 수 있는지가 진짜 검증이다.

3-브랜드 아키텍처 — 왜 굳이 3개인가

운영 자산은 세 묶음이다. GentleLab(iOS 앱 3종 시리즈), AIGrit(AI 도구 리뷰 블로그), babipanote(빌더 저널 허브). 표면적으로 따로지만, 내부 엔진은 한 사람·한 PKM·한 자동화 파이프라인을 공유한다.

세 브랜드를 동시에 운영하는 이유는 목적이 다르기 때문이다. GentleLab은 제품을 만든다는 정체성을 유지하는 도구(현재 App Store에 GentleDo·GentleFast·GentleStudy 3종 라이브). AIGrit은 수익 가능성을 실험하는 채널(AdSense·제휴·네이버 협찬). babipanote는 나라는 사람의 서사를 쌓는 자리. 각 브랜드가 같은 목표를 추구하면 카니발화가 일어나고, 다른 목표를 추구하면 복리가 된다. Sprint 5주 결과에서 정리한 닫는 단위가 브랜드마다 다르다는 게 그래서 중요했다.

하루 타임블록 — 05:30 ~ 23:00

평일 기준이다. 주말은 가족 절대값이라 작업 0~3시간 사이로 변동한다.

시간	블록	내용
05:30~06:30	새벽 빌더	1시간. 글 1편 또는 앱 1 PR. 가장 집중도 높은 슬롯
06:30~07:30	가족 모닝	두 아이 아침 준비·등원
07:30~08:30	본업 출근	통근 중 RSS·뉴스레터로 주제 풀 수집
09:00~18:00	본업	회사 풀타임 (집중 56시간 + 회의·잡일 23시간)
18:30~20:30	가족 저녁	식사·놀이·목욕. 노트북 닫는 시간
20:30~21:30	아이 재우기	책 읽기·자장가. 머릿속 PKM 정리
21:30~23:00	저녁 빌더	1.5시간. 새벽 작업 이어가기 또는 운영·SNS
23:00	컷오프	무조건 노트북 종료. 어겨도 새벽 5:30 알람은 안 바뀜

핵심은 작업 슬롯 2.5시간 × 5일 = 주 13시간이라는 절대값이다. 주 13시간 분할법에서 길게 적었지만, 결국 총량보다 컷오프 준수가 더 중요하다. 새벽 5:30 알람을 유지하기 위해 23:00 컷오프를 어기지 않는다. 한 번 어기면 다음날 새벽이 무너지고, 그 다음날까지 도미노로 흐른다.

제품별 주간 시간 배분

13시간을 셋으로 나눈다. 단 비율은 프로젝트 단계에 따라 매주 다시 정한다.

브랜드	W22 (Sprint 회복)	W23 (Cruise 1차)	평균
AIGrit (글·SEO·SNS)	8h	5h	6h
babipanote (글·운영)	3h	2h	2.5h
GentleLab (앱·릴리즈)	2h	5h	3.5h
공통 (자동화·PKM)	0h	1h	1h
합계	13h	13h	13h

평균 비율은 AIGrit 46% · babipanote 19% · GentleLab 27% · 공통 8%. 수익이 나는 채널에 시간을 가장 많이 넣지만, 완전 몰빵은 안 한다. babipanote 글이 끊기면 서사가 끊기고, GentleLab 릴리즈가 끊기면 내가 빌더라는 정체성이 흐려진다. 셋 다 최소 유지선 아래로 떨어뜨리지 않는 게 규칙이다.

도구 스택 — 22개로 줄였다

처음엔 도구가 40개 넘었다. 6개월 정리 끝에 22개로 줄었다. 해지가 가장 큰 ROI 개선이었다.

빌드 (6개)

• Claude Code (Max) — AIGrit·GentleLab 양쪽 메인 페어. 가장 ROI 높은 도구
• Cursor (Pro) — 보조 페어. Claude Code와 교차 검증용
• Xcode (무료) — GentleLab Flutter→iOS 빌드
• GitHub (무료) — 코드 호스팅 + Discussions(Giscus 댓글)
• Vercel (무료) — AIGrit·babipanote 배포
• Turborepo + pnpm — 모노레포 빌드 (1년차 모노레포 비용 결산 참고)

콘텐츠 (5개)

• Obsidian (무료) — PKM 단일 진실 공급원
• Craft (Pro) — 글 초안 작성
• Notion (무료) — 외부 협업·발행 캘린더
• Napkin AI — 다이어그램·차트 자동 생성
• Figma (Pro) — OG 템플릿·앱 디자인

자동화 (4개)

• Claude Desktop + MCP — Obsidian·GitHub·Figma 자동 연결
• IndexNow — 글 발행 후 검색엔진 색인 통보
• IFTTT (무료) — 알람·트리거
• Make.com (무료 플랜) — 다단계 워크플로우

PKM·분석·디자인 (7개)

GA4·GSC·Mixpanel·App Store Connect·Pretendard·Lora·Gowun Batang 등.

AIGrit의 1인 개발자 자동화 스택 10가지에 도구 단가·ROI까지 상세히 정리했다. 이 글에선 목록만 보여주고, 도구 비교 분석은 그쪽에 넘긴다.

주간 루틴 — 월/화/수/목/금/토/일

요일별로 작업 슬롯의 기본 색깔이 정해져 있다. 같은 작업을 다른 요일에 하려고 하면 컨텍스트 스위칭에 시간이 더 든다.

• 월 — AIGrit 새 글 초안 (1편)
• 화 — AIGrit 글 완성 + OG·이미지 자동 생성
• 수 — GentleLab 1개 앱 PR (버그픽스·기능 1건)
• 목 — babipanote 글 1편 또는 운영 점검
• 금 — SNS 자산 생성 (IG·X·Threads)
• 토 — 가족 절대값. 작업 0~1시간 (긴급한 hot fix만)
• 일 — 오전만 작업 2시간 (주간 회고·다음주 plan + 자동화 보강)

이 루틴이 깨지는 주는 Sprint 강도인 주다. 4주차 fix-everything 회고에 적었듯 1주 통째로 점검에 들어가는 경우는 분기 1회 정도 발생한다. 그땐 위 색깔 무시.

번아웃 관리 — 임계점 신호 4가지

3-브랜드 동시 운영의 가장 큰 위험은 번아웃이다. 첫 달 수익 0원·비용 ₩59,000의 데이터를 보면, 지속 가능성이 곧 수익 가능성이다. 끝까지 살아남는 사람만 복리를 받는다.

내가 정한 멈추는 신호 4가지:

1. 새벽 5:30 알람을 2일 연속 끄면 — 작업 슬롯을 주 13시간 → 8시간으로 줄인다
2. 아내가 작업 시간을 한 번 언급하면 — 그 주말 작업 0시간. 예외 없음
3. 두 아이가 "왜 노트북만 봐"라고 한 번이라도 말하면 — 그 자리에서 닫는다
4. 본업에서 집중이 안 되면 — 사이드 작업을 그 주는 유지 모드로 전환 (새 글 0편)

이 4가지 중 2개 이상 동시 발생하면 Sprint → Cruise 전환을 즉시 실행한다. 5주 Sprint를 거치는 동안 1번이 두 번 발생했고, 그때마다 일주일 강도를 낮췄다. 멈출 줄 모르는 사람은 1년 안에 그만둔다.

다음 3개월 계획

W23부터 Cruise 모드다. 새 글 발행 수를 주 3편 → 주 1편으로 줄이고, 그 시간을 4가지에 재배분한다.

1. AdSense 신청·승인 사이클 마무리 (W24~W25)
2. 네이버 에디션 12편 확장 + 협찬 응답 시스템 구축
3. 영문 번역 우선순위 5편 (Pillar 1편 + cluster 4편)
4. GentleLab 앱 3종 v2 마이너 업데이트

3개월 후 같은 자리에서 3-브랜드 운영이 지속 가능한가에 대한 두 번째 회고를 적는다. 지속 가능하다면 4번째 브랜드가 가능한지를 검토할 시점이다. 지속 불가능하다면 어떤 브랜드를 축소할 것인가가 다음 결정이다. 둘 중 어느 쪽으로 가든 주 13시간 컷오프·새벽 5:30 알람·주말 절대값은 같다. 이 세 절대값을 흔드는 결정은 어떤 매출 규모로도 정당화하지 않는다는 게 8년간 직장 생활에서 배운 단 하나의 교훈이다.

이 글이 같은 부엌 저녁을 지나는 누군가에게, 3개를 동시에 한다고 잠을 못 자는 건 아니라는 데이터가 되길 바란다. 잠을 못 자기 시작하면 어차피 셋 다 멈추게 된다.